又一个千万级,海尔小焙完成4000万元A轮融资

[ 亿欧导读 ] 亿欧网11月10日消息,海尔智能硬件平台海尔小焙已经完成4000万元A轮融资,投资方为青岛海尔和海捷资本

亿欧网11月10日消息,海尔智能硬件平台海尔小焙已经完成4000万元A轮融资,投资方为青岛海尔和海捷资本,此轮融资将用于产品的创新及海尔小焙生态圈的构建,海尔小焙旗下海尔嫩烤箱处于2015智能硬件中智能家居Top3。
海尔,海尔小培

亿欧网11月10日消息,海尔智能硬件平台海尔小焙已经完成4000万元A轮融资,投资方为青岛海尔和海捷资本,此轮融资将用于产品的创新及海尔小焙生态圈的构建。

海尔小焙成立于2015年1月,CEO为马钢,隶属于北京小焙科技有限公司,是海尔内部员工投资创业的项目,一直秉持着建立生态圈的理念,2015年4月提出烘焙2.0概念并在京东上线海尔嫩烤箱,截至今日,海尔烘焙圈拥有50多家合作伙伴。海尔烤箱主打食物烤制口味而非便利,搭载独立APP烤圈,其中内置大量定制菜谱,用户可以在APP上实现一键烘焙、一键采购及一键分享。据亿欧网了解,中国烤箱在全球市场上占据7%的市场份额,GDP占到全球的15%,因此烤箱生态未来还有很大发展空间。

海尔小焙只是海尔在互联网上的探索成果之一,早在2005年9月,海尔就提出“人单合一双赢”模式,意在将员工与用户需求联系在一起。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾说过,海尔集团过去的文化是执行力文化,以“日清文化”为理念提高做事效率。这种模式的确让海尔集团在创品牌、多元化扩展和国家化时较为顺利。但互联网将信息的概念升级为零距离,对执行力的要求更高,因此海尔在互联网时代秉承的理念是“没有成功的企业,只有时代的企业”。他希望海尔能建立两个平台:①投资驱动平台,将企业从管控型组织变成各种创业团队的组合体,组织形式由科层制组织变成扁平化结构,将上下级关系转变成投资人与创业者的关系;②用户付薪平台,让员工将目光从职位上转到用户身上。所以现今海尔在坚持企业平台化、员工创客化、用户个性化。海尔小焙虽然是海尔员工投资创业项目,但是得到海尔多方面支持,据马钢介绍,海尔的品牌效应让用户更容易接受海尔小焙。而现在看来,海尔小焙无疑是海尔在投资驱动平台上一次成功的尝试。

据腾讯科技2015年11月9日出具的“2015中国智能硬件榜”显示,智能家居Top10中,海尔小焙的海尔嫩烤箱位居第三。智能硬件方面,不仅是海尔在布局,2015年,智能硬件市场在经历了2014年一年的焙育之后,概念得到普及,热潮趋于理性,受众产品在被选择上越来越严苛,但总体市场格局还处于混乱状态:小玩家不少,大佬林立。细数现今市场上智能硬件玩家,小米以手机为中心,连接所有智能设备;乐视以电视为突破口,建立平台+内容+终端+应用的生态;360则推出多类智能硬件如手表、行车记录仪、智能摄像机、随身WiFi等;BAT在智能硬件上不仅是建立产品更多的是打造平台。硬件遇上互联网,也被染上高效便捷的标签,被要求在信息传递、资源供需、用户体验上有质的飞跃。


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95919000:2017-12-15 01:05:10